由我公司直接领导和统筹安排,并由我公司施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。Р Р2、项目经理部组织机构设置Р工程中标后,我公司将组成68101项目经理部代表公司履约,并对业主全面负责,对工程实行全方位管理,实施以项目合同管理、质量、成本、进度控制为主要内容,以先进的施工技术为龙头,以科学的系统管理和先进的施工工艺为手段的管理体制。同时,项目经理部在公司领导下充分发挥企业整体优势,高效组织和优化社会要素,建立以ISO9001质量保证体系为核心的运行机制和质量管理程序,使全体员工明确目标,严格分工,落实责任,使工程达到预期的质量目标。为保证这一目标的实现,依据我公司的质量手册要求,项目经理部机构设置如下:Р项目经理Р项目副经理Р主任工程师Р Р工程技术部Р物资设备部Р质量安全部Р财务劳资部Р3、项目经理部的组成Р项目经理部的管理人员以我公司直属项目部的工程技术人员为主,由富有大型工程施工经验的同志担任项目经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。Р拟投入本工程的管理人员组成表Р企业名称Р陕西省第二建筑工程公司Р主Р要Р管Р理Р人Р员Р拟任职务Р姓名Р性别Р年龄Р职务Р职称Р是否外聘Р在本工程中的职责Р项目经理Р否Р全面负责Р项目副经理Р否Р全面生产负责Р总工程师Р否Р全面技术负责Р财务部长Р否Р全面财务负责Р质量安全部长Р否Р全面质检负责Р工程技术部长Р否Р道路技术负责Р物资设备部长Р否Р负责工程物资供应Р测量工程师Р否Р测量工作负责Р桥梁工程师Р否Р桥梁技术负责Р试验工程师Р否Р负责实验工作Р机械工程师Р否Р负责机械及安全Р计划统计师Р否Р计量支付
全文预览
