程中质量检验,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。等Р施工员Р1、在项目部领导的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全;2、认真熟悉施工图纸,调查工程概略,绘制现场平面布置图,搞好现场布局,对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查,组织班组仔细按图施工;3、熟习建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。等Р造价员Р负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整,协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作等Р安全员Р负责各项目部专职安全员或兼职安全员的管理工作和分配任务。组织全公司大检查工作,同时对各单位工程的安全工作的监督和管理等Р材料员Р负责物资的入库验收、保管和发放工作,严格把好材料收料关,坚持材料三验制度,做到手续完备,帐目清楚,执行材料限额领料制度,依据工长签字的领料单向班组发料,建立材料使用台帐,记录使用和节超情况等Р第四章施工准备及实施目标Р一、施工总平面图Р 1、建立统一的施工总平面图管理制度,划分总图的使用管理范围,各区各片有人负责,严格控制各种材料、构件、机具的位置。Р2、实行施工总平面动态管理,定期对现场平面进行检查、修正其不合理的地方,定期召开总平面执行检查会议,奖优罚劣,协调各单位关系。Р3、做好现场的清理和维护工作,不准擅自修改水电线路,不准随意挖断道路,大型临时设施和水电管路不得随意更改移位。Р4、明确专人负责该工程的的文明施工,尽量减少施工噪音,避免施工现场的不安全因素。Р5、对施工人员进行思想道德教育,维护公司的整体形象和公司的服务宗旨。Р施工总平面图
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