.6内部奖罚及制约措施Р2.6.1各工序必须正常按照网络计划图施工,各工序之间要相互衔接。Р2.6.2对于作业班组,按照施工网络图的时间要求,每延误一天按规定进行罚款,确保该工程工期。Р2.7农忙季节及节假日劳动力保勤措施Р2.7.1农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定施工现场的职工队伍,保证施工进度正常进行。Р2.7.2对农忙时仍能服从施工安排的职工,发给原工资的200%。Р2.7.3对无法解决农忙时家庭劳力安排,必须回家农忙的部分职工,采取轮流回家的农忙措施。同时,准备从劳力市场临时招收一部分临时工,做好劳动力的调剂工作。Р2.7.4节日期间公司实行双工资奖励制度,确保施工连续进行。Р2.8 其他措施Р2.8.1严把质量关,将返工返修缩小到最低程度,压缩工期。Р2.8.2提高现场解决问题的效率,对于施工进度障碍问题及时解决。Р2.8.3充分利用施工大好季节,合理安排昼夜施工。Р2.8.4采取有效成品保护措施,减少返工修补工期。Р2.8.5及时组织外定货进场和材料进场工作,现场不出现停工待料现象。Р2.8.6每天及时进行现场碰头会,掌握现场情况,提出要解决的问题,布置第二天重点工作。Р2.8.7协调好各方面的关系,确保工程能顺利进行施工。Р2.8.8严抓安全生产和工程质量,避免安全事故和质量事故对工程工期造成影响。Р3施工进度计划违约责任Р若我公司有幸中标,我公司承诺:在不受到客观因素影响的情况下,我公司保证能在45日历天内按质按量完成该项工程的施工并竣工交付使用。Р如由于我方原因造成工程不能在承诺的时间前完成并移交全部工程的,我方愿按合同承担违约责任。Р四、资源配备计划Р1 劳动力投入计划及保证措施Р根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量,再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量,具体详见附表(2)《劳动力计划表》。
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