Р第一章简述Р1.1 编制说明Р1.1.1编制原则Р1.1.1.1在充分理解招标文件、细致学习图纸、充分进行现场考察的基础上,结合本标段的特殊情况,准备充足的技术及物质力量,对施工进度计划进行网络优化,确保工期目标实现。Р1.1.1.2根据我公司的质量方针,采用先进的设备和科学的管理方法,按ISO9001标准,精心组织,确保工程质量和施工安全。Р1.1.1.3科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。Р1.1.1.4在施工过程中采取周密的环境保护及文明施工措施,保持施工段的交通及社会秩序正常。Р1.1.1.5根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。Р1.1.1.6施工方案的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定,由于本工程具有施工项目多,交叉作业多,现场环境复杂等特点,因此在施工全过程中,必须充分考虑各种安全因素,保证安全措施落实到位,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。本着“安全第一,预防为主”的方针落实生产观。Р1.1.1.7建设精品工程,即实施比优质工程更高的技术和质量标准,而要实现这一目标,则必须在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护等各个环节的管理更加规范和标准。必须强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行ISO9000质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,通过创过程精品,确保质量目标的实现。Р1.1.1.8从节省临时占地、减少施工扰民、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、临设布局,做好环境保护。工程完成后及时进行场地转移。
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