几周里大幅下降。为什么呢?她的雇主新近聘用了另一位州立大学的毕业生,此人比玛丽少一年的工作经验,但工资却是4800美元,比玛丽现在的工资还多50美元!除了愤怒之外,用其他任何词语都难以描述她现在的心情,她甚至说要另找一份工作。Р问题:1. 请分析玛丽的动机水平在最近几周为什么会大幅下降?Р 2. 你认为公司应该怎样做才能避免出现类似情况?Р答:因为玛丽得知另一位新入职的员工工资比自己还多50美元,这让她感觉到不公平,由此降低了动机水平。 Р亚当斯认为,人们有一种保持分配上公平感的需要,员工的公平感将直接影响其工作动机。他提出了激励的公平理论,侧重于研究工资报酬的合理性、公平性对个人积极性的影响。该理论认为,一方面员工所得的绝对报酬(即实际收入)会影响员工的工作积极性;另一方面,员工的相对报酬(即与他人相比较的相对收入)也会影响员工的积极性。Р Р亚当斯提出了公平关系的公式: OA/IA=OB/IB РI(input)表示投入,指个体对组织的贡献,如教育程度、所作努力、用于工作的时间、精力、其他无形损耗等; РO(output)表示产出,指个体从组织中得到的回报,如薪金、福利、获得的赏识。Р 当OA/IA=OB/IB时,AB两者所得相等,两者都会感觉公平、满意; Р当OA/IA<OB/IB时,A会由于报酬过低而感觉自己受得了不公平的待遇,产生不满意感。 Р玛丽正是将自己的所得和收入与另一位新员工的所得和收入做了横向比较之后,产生了不公平感,从而降低了动机水平。Р为了避免员工出现不公平感,公司可以采取如下措施: Р(1)制度一套公正、透明的绩效考核办法、体系。 Р(2)加强交流,增进员工相互之间的了解,引导大家换位思考,有条件的情况下提倡轮岗,增加不同岗位的体验。 Р(3)正确引导,避免互相攀比。Р以下老师填写:Р得分:Р评阅时间及评语:Р课程名称: 第次任务评阅教师:
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