息科、各临床、医技科室负责人为成员的领导小组,院长为一把手,亲自抓此项工作。明确各成员职责,各司其职,积极做好远程医疗工作。成立技术指导小组,负责对此工作的指导和业务培训。成立远程医疗中心,负责远程医疗具体工作的实施。Р 2.制定远程医疗的工作制度Р 制定出有利于远程医疗工作开展实施的制度和流程。有关规章制度应包括:远程医疗信息保密制度、远程医疗病案安全管理制度、远程医疗质量管理制度、远程医疗损害风险和责任分担制度、远程医疗奖惩制度等Р。Р3.制定符合本院实际的远程会诊流程。Р远程会诊流程Р患者知情同意:主管医生征得患者、近亲属或者监护人同意,并签定“远程会诊知情同意书”Р申请:管床医生申请,科主任同意,医务科批准后,向远程会诊中心提出申请Р预审:院远程会诊中心对资料进行预审后提出增补资料意见,并将患者病史,检查数据、心电图、医学图像资料通过网络传送给选定的专家,专家对病例资料进行预先的了解,确定会诊时间,通知申请医生Р Р网络连接演示:在确定的会诊时间前,双方操作人员将网络接通,调节好音频、视频至最佳效果Р意见反馈:专家以文字形式填写会诊意见并传输给我院远程会诊中心,并由远程会诊中心转交给各申请医生Р实施会诊:申请医生与会诊专家利用已开通的网络进行面对面的讨论与交流,并做好记录Р Р4.建立远程医疗专家库Р建立远程医疗专家库,成员均具有副主任医师及以上专业技术职称,也是我院各领域带头人,业务精湛的资深专家,专业涵盖了内科、普外科、骨科、妇产科及儿科。Р 5.远程会诊室建设Р设置远程会诊室,完善硬件建设和软件建设,确保远程医疗工作顺利实施。硬件指房屋、设备和人员等,软件指制度规范和远程医疗操作系统等。Р三、工作要求Р 医院必须建立健全远程医疗的各项管理制度,严格遵守远程医疗的规定,规范医院远程医疗管理,推行远程医疗业务,以此减轻群众负担,惠及患者,全面提高我院医疗服务质量。
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