加强环境管理;加大科室护理人员的培训力度,对Р肿瘤专科技术操作进行了强化;的管理工作,降低了并发症的发生率。Р 三、坚定的信心和勇气,是搞好科室护理管理工作的动力Р 我始终以饱满的热情和战胜困难的决心面对科室的工作。即使是在最艰难的时候,也从没有放弃过。特别是刚到肿瘤科时,由于科室人员来自不同的科室,需要有一段时间的相处和磨合,在这个阶段,大家往往把肿瘤科的工作与原科室作对比,无论是在管理方式上、工作时间上、工作强度上、奖金的多少上都有不同的看法和想法,人心不统一,科室的凝聚力不强,对我开展护理管理工作带来了较大难度。加上忙的时候需要加床,工作量大,人心浮动。在这样的情况下,我始终坚信通过团结科室医护人员,大家齐心协力,经过一段时间的共同奋斗,能够使以上问题逐步得到解决。有了这样的信心,才让我对科室的工作兢兢业业,尽心尽职,想尽一切办法推动科室的护理工作。我对工作的执着态度,也让科室的护士姐妹们受到感染,渐渐得到她们的理解、信任、配合和支持,增强了凝聚力,使科室充满活力和生机。Р下面是我在科室工作中总结的重要几点:Р 一、健全和落实护理安全管理的相关制度,加强护理安全管理的重点在于发现体制的缺陷和漏洞,健全和不断的完善规章制度,明确职责,加强监控。加强重点时间、重点人物、重点环节的管理,督查,及时发现隐患,做出防患措施。Р二、围绕质量抓落实护士长通过检查、督导、评价等方式确保各项规章制度落到实处。Р三、严格护理文书书写,做到客观、真实、准确、及时、做所记录的,记录所做的。并做到与医生记录一致。Р四、加强护理安全标识的使用和病区安全用药的管理。Р五、讲究科学管理,做到细节管理,使护理质量持续改进。Р六、安全教育防患于未然。Р通过对科室护理人员进行护理安全、卫生法规的宣传教育,不断强化护理人员的安全意识,使其主动的遵守护理规章制度,在实施护理行为的过程中减少不必要的差错和纠纷。
全文预览
