计意图,做好图纸会审准备工作。Р2、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。Р3、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。Р4、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量管理体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。Р5、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供应计划。Р第二节场内、场外准备Р1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。Р2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。Р第三节主要施工机械设备使用计划表Р见附表一拟投入本工程的主要施工设备表Р第四节主要试验和检测仪器设备表Р见附表二拟投入本工程的试验和检测仪器设备表Р第五节劳动力进度计划表Р见附表三拟投入劳动力计划Р第六章施工技术措施Р施工技术措施本工程以创优工程为目标,针对工程的具体情况,认真做好施工前技术准备工作,认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的现行施工、验收规范,操作规程,以科学指导施工。Р第一节内容Р技术准备工作内容主要包括:图纸会审;施工组织设计(方案)的编制与管理;技术核定与设计变更;技术交底和技术复核制度;科技推广应用;施工技术总结;技术标准化。Р第二节图纸会审Р1、图纸会审的目的:了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等尽最大可能的在工程开工前解决。Р2、图纸会审的参加人员:项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其它相关人员。Р3、图纸会审前的准备工作:由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸,并进行自审,对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总,会审前提前交给设计师,以便会审时各专业设计人员在现场解答所提出的各种问题。
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