。Р(3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。Р(4)组织所有人进行事故教育。Р(5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。РC:物体打击事故应急准备与响应预案Р一、应急准备Р1、组织机构及职责:Р(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组Р组长:项目经理Р组员:执行经理、项目工程师、安全员及各专业工长、技术员、质检员、值勤人员Р (2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。Р2、培训和演练Р(1)安监站负责主持、组织全系统每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。Р2、培训Р(1)项目部每年派相关人员去东胜区安监站进行专项培训。Р3、应急物资的准备、维护、保养Р(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。Р(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。Р二、应急响应Р1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,项目工程师及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助项目工程师做相关辅助工作。Р2、发生物体打击事故后,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目工程师组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。项目部应急救援领导小组成员立即到达事故现场,指挥协调事故抢险救援工作,预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。
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