设计开发风险分析报告Р编号: Р项目名称Р项目代号Р项目负责人Р项目时间Р一、概述(产品的组成及功能要求等)Р三、样机研制过程需完成的工作Р四、风险识别:Р通过组织项目设计开发人员、制造、质量、服务等相关部门人员(专家组)对××××关键部分所涉及的设计、试验、生产制造过程中的技术、费用、进度等方面进行风险识别。Р设计风险区Р(1)×××× 存在风险。Р(2)×××× 存在风险。Р生产制造风险Р××××××是一个风险事件。Р进度风险Р×××××××,存在×××××风险。Р费用风险Р××××××××存在风险。Р风险源清单Р序号Р风险源Р风险源编号Р风险发生原因Р风险可能导致的后果Р备注Р五、风险发生的可能性及后果严重性分析Р风险评价指数法Р由熟悉装备每个风险区及产品分解结构的风险问题的专家,在进行风险识别的基础上,分析风险发生的可能性及其后果严重性,确定风险等级及风险处理的优先次序。Р六、风险排序Р专家多次投票法Р根据FMECA分析结果,确定风险的大小排列顺序及相应的对策如下:Р风险事件清单(按风险大小排序)Р优先序Р区域/过程Р产品单元Р风险名称Р发生概率Р后果Р1Р设计Р2Р设计Р3Р进度Р4Р生产制造Р5Р费用Р风险事件对策表Р××××开发项目风险状况Р风险区状况:设计Р1、风险名称: Р 问题: Р 对策: Р2、风险名称: Р 问题: Р 对策: Р风险区状况:生产制造Р风险名称: Р 问题: Р 对策: Р风险区状况:进度Р风险名称: Р 问题: Р 对策: Р风险区状况:费用Р风险名称: Р 问题: Р 对策: Р七、结论:Р通过对××××的风险评估分析,在设计开发和生产制造过程中存在很多风险,风险主要存在于×××××××,这几个环节应尽可能做好风险的处理和对策,避免和控制风险,使其降到可以接受的程度。Р顾客签字: Р编制Р审核Р批准Р日期Р日期Р日期