,排水、支护材料等应安排计划周全。Р⑺机械设备、原材料通过临时便道及现有的路网迅速进场,及时进行报验。对于原材料必须有出厂合格证,要认真做好检验工作,按规定进行分批验收,并取样送试,检验合格后方可用于工程中。Р⑻混凝土浇筑前提前给搅拌站上报砼需求计划,并要求其具备足够的供应能力和运输能力。Р⑼施工用电协调变电所用附近变压器,能够满足施工用电需求,另外配备1台200KW发电机以备急用。Р⑽施工用水在施工范围内打设水井以供施工用。Р⑾技术人员熟悉图纸,并及时认真向施工班组做好安全技术交底,做到责任到人。Р⑿根据桩基的分布位置设置多个制浆池、储浆池及沉淀池,并用循环槽连接。出浆循环槽槽底纵坡不大于1.0%,使沉淀池流速不大于10cm/秒以便于泥渣沉淀。Р4.2管理人员配置计划Р公司组建郑州市京广快速路(渠南路-绕城高速)工程一工区项目经理部。挑选拥有城市高架桥施工经验丰富的管理人员,配备项目经理、项目副经理、项目总工程师构成管理核心层;项目经理部下设工程管理部、安全质量部、设备物资部、合同部、财务部、综合办公室6 个职能部室构成施工管理中间层,负责执行项目管理制度。Р管理人员职能划分表Р职务Р姓名Р职称Р职责范围Р项目经理Р段小平Р工程师Р项目总负责Р总工Р石海军Р工程师Р项目技术总负责Р项目副经理Р王庆军Р工程师Р全面负责现场施工管理工作Р安全总监Р刘顺发Р工程师Р全面负责现场施工安全质量工作Р工程部长Р赵军民Р工程师Р负责日常施工技术管理、测量工作。对工程质量和施工过程进行监控Р计合部长Р王新军Р工程师Р负责施工计划、统计及计价工作Р安质部长Р郭文合Р工程师Р总体负责安全检查及监督工作;环境保护和现场文明施工工作Р实验室主任Р马少君Р工程师Р全面负责工地试验及质量检测工作Р物设部长Р王洪春Р工程师Р总体负责物设供应及机械设备Р财务部长Р李媛Р工程师Р负责财务、预决算和资金调配
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