区招商局各科室工作分工表

成调研材料2篇,上报刊发信息30篇。Р10、做好局里安排的其他工作Р提高工作效率,保质保量完成工作任务。Р区招商局各科室工作分工表Р 内容Р科室Р工作任务Р工作目标Р分管Р负责人Р投Р资Р信Р息Р科Р1、组织开展好风筝会、鲁台会Р等重点招商活动及各类专业、专题招商活动Р在各类招商活动中,采取“灵活、高效”的方式,力争在节会招商中取得好成绩,特别是在引进世Р界500强、国内500强企业中取得突破。在各类专业招商活动中取得实效。Р李Р桂Р勇Р2、创新招商方式Р1、有效整合、合理配置各种招商资源,突出对先进制造业、高新技术、环保节能等产业的招商引资。Р2、围绕经济发展区、山东测绘地理信息产业园、机械装备制造园等重点园区,积极引进需用土地少、投资规模较大、产业效益较高的大项目、好项目。Р3、加快网络招商平台建设,力争在网络招商方面取得突破。Р3、做好网络招商工作Р1、建立招商引资信息库,定期对外发布招商信息。Р2、利用网络招商平台做好对外联络、招商工作。Р4、《招商信息》编制、印发工作Р定期编制印发《招商信息》Р5、做好局内招商引资情况的上报、认定工作Р积极做好局内招商引资情况的上报工作,并做好区里对我局招商引资情况的考核认定工作。Р6、做好山东测绘地理信息产业园的招商引资及包靠服务工作Р积极引进符合园区产业规划的机械类大项目、好项目。Р7、进一步抓好引进项目的推进落实Р对在谈、在建项目加强调度,及时解决项目落实中遇到的困难、问题,力求资金早到位,项目早开工、早见效。Р8、打造服务品牌,做好项目的包靠服务Р以优质高效的服务,推动在建项目的进展。重点是做好山东测绘地理信息产业园的包靠服务工作。Р9、引进大项目工作Р争取年内引进一个投资过5000万元的大项目。Р10、做好调研工作Р完成调研材料2篇,上报刊发信息30篇。Р11、做好局里安排的其他工作Р提高工作效率,保质保量完成工作任务。