招商局办公室工作计划

供依据。 办公室要积极了解并获取领导决策所需的各种数据资料，为领导决策提供论证依据。РРР、规范采购程序，加强物品领用管理， 严格控制本部门的费用成本。РРР、不断提高档案管理水平，继续健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便、迅速明了。РРР、加强网站建设工作、推进内刊的编制工作，把各部门、各公司都吸纳进来，快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。РРР、强化日常管理工作，提高工作效率，加强督导，严格考核。РРРРРРР宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等。РРР、积极协调、全力协助各分公司做好各类重大接待及重大活动等。РРР、办理集团公司董事长交办的临时性工作。РРР总起来看，办公室的工作中还是存在着很多问题。比如，效率仍然РРР不够高 ; 计划方案仍然不够缜密 ; 大局观仍然有所欠缺 ; 操作流程仍然有失规范等。针对这些问题，我认为 2018 年办公室的工作要努力做到以下几方面：РРР1 、牢固树立服务意识、 补位意识，为领导服好务， 为同志们服好务。РРР办公室上传下达的本质是服务，?要确保建立畅通无阻的信息渠道，?要РРР确保营造团结向上的工作氛围。РРР、继续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，РРР不断提高整体管理水平， 使公司步入管理制度化、 规范化的现代管理模式。РРР、加强市场调研为领导决策提供依据。 办公室要积极了解并获取领导决策所需的各种数据资料，为领导决策提供论证依据。РРР、规范采购程序，加强物品领用管理， 严格控制本部门的费用成本。РРР、不断提高档案管理水平，继续健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便、迅速明了。РРР、加强网站建设工作、推进内刊的编制工作，把各部门、各公司都吸纳进来，快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。РРР、强化日常管理工作，提高工作效率，加强督导，严格考核。