部与各工程队、各工程队与各工班层层签定安全分包保责在状,做到纵向到底,横向到边,不留死角。Р⑵、遵守安全管理基本要求Р①、取得《安全施工许可证》后方可施工。Р②、各类人员必须只备相应的安全生产资格方可上岗。Р③、所有外包施工人员必须经过三级安全教育。Р④、与种作业人员,必须持有与种作业操作证。Р⑤、对查出的事故隐患要做到"四症",即定整改负责人、起整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。Р⑥、必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。Р⑶、落实安全管理职责Р①、建立以安全岗位责在制为中心的安全生产责在制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责。其中项目经理为安全第一责在人,项目生产副经理为安全生产的直接责在人,项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促工人按有关安全规定进行生产。确保安全工作有章可循。Р②、加强班组安全建设,每个生产班组设置不脱产的兼职安全员,协助班组长搞好班组的安全生产管埋。班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度。同时做好班组安全记录。Р⑷、完善安全管理制度Р①、针对各部门、各工种的各自与点制定相应的安全管理制度,如“安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度,事故分析制度、安全奖惩制度”等。并由各级安全组织督促检查,加以落实,营造"安全生产,人人有责"的良好氛围。Р②、建立安全生产值班制度,安全生产领导小组成员轮流值日,解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时,每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场,做到只要有人作业,就有领导值班,值班领导要认真做好安全生产值班记录。Р③、建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度,生产副经埋亲自主持定期的安全生产例会,协调安全与生产之间的矛盾,督促班前安全讲话活动,检查活动记录。Р⑸、严抓日常安全管理制度
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