,安全员当时对他进行了罚款,并对他进行安全教育,使他真正认识到了错误,把一切不安全的因素和事故隐患消灭在萌芽状态,从而为安全生产提供了有力的保证。Р三、强化成本控制,向成本管理要效益Р在生产任务不足、成本下降、原材料涨价等不利因素并存的状况下,严格控制成本支出是力求效益最大化的直接途径。对此,**队制定了班组成本考核、单井成本预算分析等制度。每一口井施工前,组织生产骨干,根据公司定额分井段列出钻头、泥浆、油料、材料消耗计划,制定出全井成本预算,同时,将成本指标分解到班组,作为班组考核的重要依据。施工中,严格执行成本预算,使各项成本消耗控制在计划之内,完井后及时作出成本分析,找出成本节约和超支的原因,动员职工提出节约成本的合理化建议。增强职工成本控制的自觉性,使职工自觉从节约一块钳牙、一根焊条、一段铁丝做起,搞好成本节约。Р四、充分发挥党员干部和生产骨干的模范作用Р该队现有党员8名,在工作中,党支部注重发挥党员骨干模范作用,号召每个党员在安全生产、岗位技能、创新创效、降本增效等方面,发挥表率作用,带动、激励、引导职工积极履行岗位职责。在"急、难、险"工作中,党员干部处处以身作则,日常值班车领料回来,支部书记组织大班党员卸车;完井作业时,组织配药品、掏泥浆罐;搬家安装组织党员大班平井场、打水泥;在天气恶劣和特殊作业等生产环节,队长和指导员都组织党员顶关键、排隐患,涌现出许多动人事迹。Р队长李晓坤同志,在工作中尽心、尽力、尽责,努力发挥干部的带头作用。自己有严重的腰椎间盘突出病,妻子也长年有病,但他一心把精力扑在工作上,从来没有因自己有病而影响工作。为该队今年生产任务的顺利完成做出了很大的贡献。Р技术员郭金鑫以自己精湛的技术和良好的信誉,赢得了全队的尊敬。该队许多成绩的取得有着他重重的一笔。他肩负起职工技能培训的任务,运用自己丰富的经验和独特的见解,使职工的技能得到了很大的提高。
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