,居白酒行业之首。多品牌战略使五粮液成功的从不同层面细分并满足了各类消费者的需求,其市场遍布全国。同时,各系列产品能共享企业形象资源及品牌价值所带来的好处,扩大了市场份额给公司带来了丰厚的利润,奠定了五粮液的酒业霸主地位。(2)规模优势在白酒行业内,五粮液独占鳌头。其资产规模、产品产量、销售收入等均列首位。且远远超过位居第二的茅台股份有限公司。自2001年来,五粮液公司投资1.2亿元进行1万吨/年复糟酒技改工程外,还投入15.04亿元对11个工程项目进行了新建或技术改造。且以4.72亿元投资建设了11万吨基酒的配套水、电汽等改造项目,经过这些年的扩产,公司已形成年40多万吨商品酒的生产能力公司的基础酒产能可满足未来几年的产销增长的需要。五粮液的规模优势对其他竞争者筑建了坚固的进入壁垒使其龙头地位难以被动摇。(3)技术和价格优势五粮液公司拥有现存我国最早并一直使用至今的明朝酒窖。距今已有638年的历史。这期间酒窖从未间断过使用与发酵,千年老窖万年糟,越是陈窖,酿造出来的酒所含对人体有利的物质比例越高。每次酿酒后形成的窖泥及产生的多种微量元素和微生物可以培育出优质的陈曲,是形成五粮液白酒曲香醇正浓厚的重要因素。五粮液的酿酒技艺是我国白酒行业的杰出代表。公司还积极进行科技创新,投巨资建立高水平科技研究所,现拥有国内最大,自动化程度最高的无菌灌装流水线。这是其最五粮液根本的核心竞争力、在产品高技术、高质量的保证下,五粮液的业绩保持了稳步的增长在白酒原料及税收的上涨的情况下,五粮液公司及时调整产品结构。加大高档酒的生产及销售,减少低档酒的产量,高档酒产量的提高能降低公司整体税赋。五粮液公司于2006年初开始经过三次提价,将五粮液酒的每瓶出厂价上调了60元虽然引起了不小的震动。但由于其品质的提升,很快获得了市场的认同。价格上的优势使五粮液摆脱了单纯的数量增长的模式走上了效益增长的道路。
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