位,我们肩上的担子很重,既是重大的医疗民生落实单位,又有重大的自身发展任务。因此,要坚定贯彻“三严三实”的实践要求,围绕“八破八立”,做好以下几项工作:Р(一)要坚定信念,敢于担当。结合当前面临的形势,我们以“解放思想、担当实干”为主题,我们这一代二医院人责任重大,机遇重大,必须增强历史责任感,把机遇抓在手上,把工作落在实上,扛在肩上,不讲条件、拒绝理由。增强机遇意识和历史责任意识,增强发展的信心和决心,充分挖掘资源优势,强品牌、强服务、强技术,实现具有国际品牌的医疗平台建设。Р(二)要科学规划,精准发力。一要精准定位。精准承接与积水潭等医院的对接,打造承接平台,力争在京津冀发展上有突破、完成十三五发展目标建设、四大平台、六大功能项目建设体系,精准定位标准型、学习型、阳光型、平安型、服务型、和谐型“六型”医院建设。二要精准管理。工欲善其事必先利其器,只有深化改革,创新管理体制与机制,提高医院的标准化管理水平,才能促进医院的全面建设快速发展,包括医疗管理、制度管理、执行管理、监督管理等,增强管理的规范性、公平性。三要精准技术。医疗技术是医院赖以生存的基础,是立院之本,是我们发展的核心竞争力,执行医疗核心制度、三级医疗查房制度、病历书写制度等,提升医疗质量、护理质量,在技术创新上出实招、动真章、开新局,实实在在为我院发展和学科进步注入强劲动力。三是精准服务。医院的存在就是为了服务病患,这就要求我们把工作做扎实,杜绝形式主义,杜绝华而不实的工作作风,用更加严谨的态度,科学的理念,对每一位患者,对每一个病例,推进“六个一”便民服务,遵守向社会的十个承诺等等,对每一句疑问,都认真解答,不推诿,不含糊,实事求是地为患者考虑。四是精准规划。进一步明确医院的发展思路、发展定位、发展方向、发展战略,做好“十三五”规划、四大平台建设、四项能力工程建设,定好蓝图抓落实,为我院的发展做好周密部署。
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