想大讨论活动为契机,凝聚起科学发展、和谐发展、跨越发展的强大合力,推动医院又好又快发展。Р 一是把科学发展的理念转化为谋划发展的思路和措施,转化为医院意志和准绳,坚定不移地实施医院发展战略;把握发展规律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,提高发展质量和效益;把握好、统筹好、兼顾好当前经营与发展的关系、安全与发展的关系、改革与发展的关系。Р 二是以“好”统“快”,“好”中求“快”,依靠科技进步、管理创新转变,提高职工队伍素质,注重人才的培养使用,适应现代医院的发展要求。Р 三是构建充满活力、规范有序、诚信经营、公平公正、关爱职工、环境友好的和谐医院;正确处理公平与效率的关系,牢固树立收入靠贡献、岗位靠竞争的新观念;着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,把好事办好、实事办实。Р 四是以改革创新精神解决前进道路上遇到的一切问题;以改革的勇气、科学的方法、创新的手段,开拓出医院又好又快发展的新天地。五是以务实的作风在工作落实过程中对重大决策、重要部署、主要矛盾、关键环节,时刻放在心上,亲力亲为,抓出成效;营造想做事、敢做事、能做事、做成事的环境。六是用联系的、发展的、全面的观点和方法认识和分析问题,做到脑子更活、思路更宽、预见性更强;把握发展规律,遵循科学规律,使工作思路、工作对策、工作方法更好地适应时代前进和医院发展的趋势。七是建立一整套科学、规范、操作性强的制度体系,形成具有强大动力的管理方式和运行机制,打造管理的精细、精确、精准、精益,促进医院整体管理水平的提升。八是把安全意识上升到品质培养的高度来认识,让安全发展理念真正植根于头脑,实现Р“个人零差错、科室零纠纷、医院零事故”为目标,落实安全责任制和责任追究制,抓好医疗环节质量的控制,严格执行各项规章制度,切实建立起“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人考核”的安全管理和长效机制。九是从新的
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