Р 保管费用Р 订货费用Р 产品运输费用Р13、决定零部件是外购还是自制,需要考虑的最重要的因素: Р 成本Р 质量保证Р 供应的可靠性Р 生产的专业化程度Р14、机加工车间刚刚换了车床,新车床比原车床工作效率可提高20%,车间技术组提出是否应该提高其工时定额?车工不同意,理由是:对新车床还不熟悉,很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案,请你选择一项最合理的解决办法: Р 由全体车工开会讨论,决定新车床的工作定额。Р Р由车间主任决定,是否采取新定额,定额是多少。Р 由车间的职工代表开会讨论,决定新车床定额。Р 报工厂劳动科,由他们会同设备科,经过严格的测评来确定新车床的工作定额。Р15、对生产设备的布置,大多数要求按工艺原则排列,这种生产类型属于:Р 大量生产类型Р 大批生产类型Р 单件小批生产类型Р 中批生产类型Р16、质量保证体系及组成部分是按PDCA的管理循环,周而复始地进行着,其中的"D"属于: Р 执行阶段Р 计划阶段Р 检查阶段Р 处理阶段Р17、企业在安排产品生产进度计划时,对市场需求量大,而且比较稳定的产品,其全年任务可采取:Р 平均分配的方式Р 分期递增方法Р 抛物线形递增方式Р 集中轮番方式Р18、当产品生产出来以后,通过检验以控制质量的方法,称为: Р 预先控制Р 适时控制Р 反馈控制Р 前馈控制Р19、传统的流水线生产对下列哪种情况最为适用?Р 生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品生产Р 多品种、小批量产品的生产Р 单件小批产品的生产Р 技术简单、品种较多、批量较大的产品生产Р20、制造企业过量库存造成"积压资金,占用仓库"的被动局面,为改变这种局面,向零库存或尽可能少库存的目标努力,可以采取的最有效方法为:Р 积极开拓产品需求市场Р 定期清仓核资、处理积压物品Р 推行定额库存、超额受罚Р 以上方案均欠妥,应采取其他的有效方法
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