工程施工方法和施工进度的安排,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供货合同。根据各种物资的需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存和保管。Р劳动力等组织准备:Р成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构,建立健全的各项规章管理制度,确定劳动组织的领导机构名额和人选,坚持合理分工与密切协作相结合的原则,把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。Р 建立精干的施工队伍,要认真考虑专业工种的合理配合,技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求,按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。Р 在钢结构工程施工前,应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训,并对其进行技术、质量、安全交底,预防发生安全和质量事故。Р 为了加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作,密切配合,建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度,使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。Р 对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验,保证施工过程中各种设备的工作状态良好,使用功能齐全。Р 表3-1主要施工人员表Р成员Р姓名Р联系电话Р备注Р项目经理Р熊大文Р技术负责人Р徐建国Р质检员Р徐林Р工程师Р徐建国Р材料员Р张永强Р资料员Р余德军Р安全员Р陈文斌Р表3-2 主要劳动力计划表Р土建班组人员Р钢结构班组人员Р序号Р工种Р人数Р备注Р序号Р工种Р人数Р备注Р1Р普工Р6Р1Р下料工Р3Р2Р架子工Р2Р2Р矫正工Р2Р3Р木工Р8Р3Р机修工Р1Р4Р砼工Р2Р4Р电焊工Р6Р5Р钢筋工Р3Р5Р安装工Р10Р6Р泥瓦工Р4Р6Р组立工Р4Р7Р喷漆工Р2
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