工,是否有相应的员工管理制度?Р某一天的工作活动。Р对于平台的长远规划。Р访谈记录:Р您好,很高兴能进行这次访谈活动。能不能简单谈谈您认为要成为一名优秀的管理者应具备哪些技能?其中最重要的技能是哪个?Р领导才能,质量管理。及时掌握信息,有组织能力,有敏锐的洞察力,在复杂的经济活动中,要有应变能力。其中最重要的是把握机会的能力。Р那么请问一下,您认为该平台的核心竞争力体现在哪一方面?РQT平台兼职首先靠的是一定的人数,再加上有效地管理,诚信兼职,人员安排和培训上一定要把好关,这样平台才能持久。Р那么,这样的管理模式有什么优点使您更为偏爱呢?Р会员们之间更具有凝聚力,更好管理。Р那您认为,如何才能更好的管理会员呢?是否有相应的会员管理制度呢?Р我们有自己的会员条例,赏罚分明。而且把自己当成一个会员,而不是管理者。也就是从会员的角度出发来考虑问题,这样比较有人性化。使会员产生一种向心力,从而逐渐使会员把平台一切工作当成自己应该做的。Р那么,能不能简略谈谈您某一天的工作活动?Р早上安排主持放单Р随时记录平台动向Р每个房间不定时查看工作情况Р晚上开会总结计划Р分发工资,核对一天收纳Р请问,对于你们平台未来发展有什么构想么?Р扩大规模,使更多的人加入进来。Р总结和体会:Р通过本次课业的完成,对于管理者的职能权限和管理模式都有了更多地了解。Р身为主管这一管理者,对象是整个平台,需要的不仅仅是深厚的行业认识,对于资金风险的承担,更多的是公司企业的运行能力——管理能力,尤其在概念能力上。一个平台如何发展,需要怎样的人才都是值得管理者深思的问题。Р最后,管理不是凭空诞生的,是给予公司企业的基本情况,需要发挥人的主观能动性。管理的模式和结构更不是一成不变,是需要不断“更新”和“补漏”的。通过本次的采访,让我更好地将理论和实践联系。而“管理”二字需要更多地体验和实践,是需要日后不断的探讨和研究的。
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