关项目单位意见后进行采购。Р类别采购员在市场调查的基础上提出可供选择的采购品牌并尽可能征求相关工程单位及技术部门意见。Р采购部根据类别采购员提出的市场调查报告和工程单位及技术部门反馈的意见,就采购品牌的确认提出建议意见。Р采购部领导应就是否确定为采购品牌或试用品牌签署意见。Р经批准的采购品牌,采购员应当及时报采购部办公室存档备查,并提供采购品牌的生产许可证等相关证明材料。Р4.1.1.1.3采购品牌的运用管理Р采购物资应当选择已确定的采购品牌。Р已确定采购品牌的物资,类别采购员应当在采购订单中注明,类别采购员应通知供应商按订单要求供货,库房管理员应按订单确定的采购品牌验收,如与采购订单中的品牌不符,可拒绝收货。Р采购订单执行中因特殊情况须变更品牌,应按订单审批程序进行变更。Р类别采购员应定期或不定期的进行市场调查,加强对采购品牌质量、价格的跟踪验证,并根据使用单位的意见,与供方及时进行沟通。Р采购部定期按采购品牌的确定原则和确认程序对《采购品牌目录》重新进行清理确认,报昊鸿司分管领导审批.Р4.1.1.1. 4 采购品牌的新增、淘汰程序Р新增添采购品牌按确认程序办理。Р类别采购员或工程单位提出书面淘汰理由,经采购部领导审批后,该品牌在《采购品牌目录》中取消。Р主要采购品牌变更、淘汰后应首先考虑使用现有候补采购品牌。Р4.1.1.1.5 采购品牌的监督管理Р采购部不定期的检查采购品牌的执行情况,凡与确定的采购品牌不符的,类别采购员应进行书面说明,对不按规定执行本办法的类别采购员将按相关办法进行考核、处理。Р4.1.1.2 项目管理部对采购需求计划要素的准确性负责。因采购需求计划不准确引起的延期、积压或质量问题,工程项目部应书面说明原因。Р4.1.1.3 采购需求计划的申报:申报《采购需求计划》需项目管理部行政主要负责人以及对应的专业管理部门负责人签字后送项目采购部综管科汇总。
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