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xx村镇银行2016年度总结报告

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:17KB

文档介绍
比例20.75%。存款结构需进一步优化。Р四、下一步工作计划Р(一)深化信贷风险防控工作,加强不良贷款清收力度Р一方面要做好清前工作,对现存的不良贷款实行包户到人,一户一策,运用催收、报案、诉讼等各种办法手段挖掘可清收点,实现不良贷款的有效控制和压降;另一方面要做好堵后工作,时刻关注已化解贷款的情况,发现风险苗条及时采取处置措施,尽最大可能减少我行资产损失,同时还要落实贷款全流程管理要求,加强对信贷调查、审批、发放等各环节的检查力度,严防新增不良的产生。Р(二)稳步拓展个人金融业务Р一是要扎实开展临街门店扫街工作,充分利用现有服务、产品、优惠政策、电子银行和POS机等新型结算手段抢抓个人中高端客户;二是要继续做好专业市场存款营销,进一步加大对各大商贸城、小商品市场、农资、农机、船舶、钢材等市场的营销力度,明确营销牵头人和责任人,采取查看营销笔记、定期汇报、结合绩效考核手段,全面提升员工营销主动性和积极性。三是要扩大个人贷款营销范围,由当前的XX县城逐步渗透到5乡8镇各大部委办局,划片包干到组,细分到人,力争个贷营销取得新突破。Р(三)强化制度流程培训考核Р一是要加强员工培训,要求员工对本行各类制度尤其是本部门涉及到的制度要有全面的了解,配套考核机制,定期考试,奖先罚后;二是要加大员工违规行为查处力度,切实发挥督查小组的作用,提升制度执行力。Р(四)大力推进乡镇网点布局Р目前我行城区网点已有三个,根据我行未来三年网点规划,未来三年我行将在XX6个主要乡镇布设物理网点,2017年我行计划新设乡镇网点两个,乡镇网点布局将正式展开。Р2016年的工作已经过去,我行迎来了充满机遇和挑战的2017年, 我行坚信,在县委县政府帮助和指导下,在我行领导班子集体的通力协作下,在全体员工的奋发进取中,XXXX村镇银行定能揭开全面发展的新篇章!Р Р 江苏XXXX村镇银行Р 2017年1月10日

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