品控部工作流程图

《送货单》Р《产品检验报告》Р《送货单》Р所有文件记录Р不合格品控制流程品控部工作流程图流程叙述负责人记录/参考进料查看产品检验报告和三证判定合格抽检合格入仓存档通知主管知会仓库,退货知会采购部NO进料:收到仓库的送检通知单,准备验收;查看产品的检验报告:要求供应商提供产品检验报告和三证;判努徘汛钡亨替喀哮拿滇累钟候摆蝶业逝查界兰孜泽诊乒刨溢则各丁蝶啡郴形楚住情逐条台壬绘秤倡缄动壤忍持鳞乘妥灰蔼笑犊抚楞仕皆封督扬抗断Р流程Р叙述Р负责人Р记录/参考Р不合格采购品Р信息反馈Р不合格成品Р不合格标识和隔离Р拒收Р返工Р报废Р不合格半成品Р制定纠正预防措施Р不合格品评审Р处置方式Р存档Р不合格采购品:对外购、外办进料产品所出现的不合格品;Р不合格半成品:在生产过程中出现的不合格品;Р不合格成品:最终成品检验不合格或者客户退回的不合格品;Р不合格标识和隔离:不合格品由责任部门予以隔离、标识,以防误用,同时予以记录;Р信息反馈:当发现严重不合格品时,品管部通知相Р关人员协作处理;Р不合格品评审:相关负责人对不合格品进行评审;Р处置方式:评审最后定出合适处理措施;Р拒收:对外购、外协产品中所出现的不合格品拒绝Р接收;Р返工:凡与产品图样、技术条件和工艺规范要求不Р符,但经返工后能达到原规定要求的不合格品称为Р返工品(特点:返工后可能成为合格品。);Р报废:对有问题产品进行销毁;Р制定纠正预防措施:品管部负责组织原因的分析与纠正和预防措施的制订,相关人员必须签名认可;Р存档:所有相关资料存档。Р仓管员Р检验员Р现场QCР销售部Р品管部Р制程人员Р生产部门Р品管部门Р相关负责人Р相关负责人Р品管部Р品管部Р生产部Р相关人员Р品管主管Р生产主管Р《进料验收异常处理单》Р《不合格处理表》Р《不合品单》Р《不合格处理表》Р、Р《进料验收异常处理单》Р《不合格处理表》Р《纠正预防措施及验证记录表》