进行总结、分析对存在的问题进行整改。Р紧急情况下护理人员调配方案Р1.特殊保健/医疗任务,人员紧缺,新护理单元开张时,由护理部统一调配,使护理工作有序、正常进行:Р(1)优先考虑有能力可以调配的科室。Р(2)被调配的员工须有相关的知识和工作经验。加班的员工可予以补休。Р2.发生在正常上班、夜班/节假日的护理单元的人员调配:Р(1)上班护理人员与护士长联系,由护士长调动一级人力资源库人员协调安排。Р(2)本科室范围内无法协调安排,由护士长向总护士长汇报,由总护士长Р从本片区二级人力资源库人员内协调安排。Р(3)总护士长在本片区内无法解决,向护理部汇报,由护理部在三级人力资源内进行协调解决。Р3.科室在足够人员配备下,由于员工病假/工作繁忙造成的人员紧缺:Р(1)加班、限制调休、允许范围内调整工作时间。Р(2)护理部临时从其它护理单元调配(由住院病人数较少的科室调出);为使被调配的员工能尽快适应新的工作岗位需优先考虑应急人力资源库护士。Р 4.造成或可能造成社会公众健康严重损害的突然发生重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒、大型车祸以及其它严重影响公众健康的事件时,护理部在全院进行应急调配:Р(1)接到护理部通知后,应急队成员要服从护理部安排,10分钟内赶到指定地点参加应急抢救。Р (2)大批伤员来院时应急第一梯队为科室在岗人员和三级人力资源库成员,不能满足时调二级应急人力资源库人员。Р紧急状态下护理人力调配流程Р发生突发公共卫生事件,出现紧急状态Р医院启动应急响Р应通知护理部Р 护理部通知科室双人在岗人员中年资高的护理人员和Р三级人力资源库成员组成一线应急队伍Р 紧急状态不能在短时间内解除或事态严重以至于一Р线应急护士人力无法完全Р 承担救治任务时Р立即启动二级应急护士调配方案Р立即电话通知护理部和相关科室护士长Р调派护理人员Р护理人员由护理部协调组织和安排
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