急诊科紧急状态下护理人员调配方案

急诊科紧急状态下护理人员调配方案(2017年)为了促进急诊科护理工作安全、高效、有序的开展,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,使救护工作顺利进行,特制定本科室紧急状态下护理人力资源调配方案。一、成立应急小组:组长:邱燕燕组员:刘小丽、肖贝贝、陈娟红、夏连成员要求1、人事急诊护理工作3年以上。2、思想素质高,身体健康,具有奉献、慎独精神。3、熟练掌握各种抢救技术,有急危重症患者的抢救经验,应急处理能力强。4、具有一定的预见性,能发现患者存在的或潜在的问题,及时解决,必要时上报。5、工作严谨,认真,尊重患者,保护患者隐私。二、调配原则和程序1、根据科室患者病情、危重患者数、出诊情况、护理技术要求等工作需要,实行弹性排班。2、每天安排二线班和三线班,要求电话保持通畅,做到随叫随到。晚上和节假日如因工作繁忙或有多趟出诊,出现护理人员相对短缺由当班护士通知二、三线班的护士前来医院,保证护理工作的正常运行。3、凡遇重大突发公共卫生事件、重大伤亡事故等突发事件,护士长应及时调配应急小组成员参与抢救工作,必要时全科护士参加。具体调配方案根据紧急事件情况、危重患者数、护理人员情况等因素合理调配。非在岗人员和应急小组成员必须保持通讯通畅。要求接到电话后必须在20分钟内到达,任何人不得以任何理由推诿、拒绝。凡接到应急通知不能及时到岗者,将纳入护理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院管理方案处罚。4、如发生重大抢救急诊科人员不足是地,由护士长上报护理部,由护士人力资源库和应急小组组长统一调配人员参与抢救。5、如当班护士意外受伤或患较重疾病住院治疗,其工作由护士长统一安排,并由休息的护士前来顶班。三、报告程序1、正常工作时间:护士→护士长、科主任→护理部应急小组组长→护理部主任→分管院长。2、夜班、节假日:护士→护士长、科主任→护理部应急小组组长、总值班→护理部主任→分管院长。