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201x年供水公司经理个人工作总结

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:0KB

文档介绍
调整了服务中心的上下班时间;开展了工作纪律、服务礼仪等方面的讲座,以一对一单独辅导、实地培训的形式,在规划、技术等部门开展了计算机辅助绘图、工程规划等内容的业务培训,切实提高了职工的业务技能水平,服务质量和工作效率明显提高。Р    六、坚持廉洁从政,保持民主作风Р    我正确对待人民赋予的权力,做到勤政廉洁,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在日常工作中,严守财经纪律、财经制度、组织人事工作纪律和党风廉政的各项规定。并注意坚持民主集中制,做到大事商量、小事通气,对职责内重大问题决定,主动提出与公司相关人员研究讨论,特别是在工程建设、材料采购等方面,坚持班子集体讨论决定,做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,虚心听取意见,充分发扬党内民主,有效地提高了决策效率,保证了决策的正确性。一年来制定的各项方案规划、制度、考核细则等均通过职代会讨论决定。Р    七、存在问题和今后的工作思路Р    一年来,我对本职工作高标准、严要求,做到勤政、务实、清廉,取得了一定的成绩,但思想和工作中,还存在Р“政治理论学习不够”、“接访群众时未够耐心细致”、“有些工作开展得不够细致”等问题。今后,我将认真贯彻落实科学发展观和市委市政府的工作部署,进一步解放思想,抢抓机遇,开拓创新,为推动**供水事业和全市经济社会的全面发展作出新的贡献!为此,我将带领全体干部职工,继续以“水质优、水量足、水压稳”为工作目标,着力抓好如下几方面工作:一是继续抓好水厂生产设施的技术改造,提高水质;二是抓好备用水源建设,确保引水工程一旦停水,能在24小时内启用备用水源,提高供水安全性;三是继续推进旧城区管网改造,缓解供水压力,降低漏损;四是强化公司内部管理,切实提高工作效率和服务水平;五是积极推进新开发区、石鼓镇和城区周边农村的供水管网铺设,让当地群众早日饮上优质的自来水。

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