ICU紧急情况下人力资源调配方案

ICU紧急情况下护理人力资源调配方案Р为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,我科特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。Р1.建立以科主任、护士长领导,全体护理人员为成员的护理人力应急调配小组。Р2.凡遇到特殊急危重病人护理、重大社会突发事件等,护理人员应及时向护士长报告。Р3.报告程序Р(1)正常上班时间:护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长Р(2)节假日:护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长Р4.护士长接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案,由护士长统一指挥,协调各方面的工作,各成员应本着以大局为重的原则,服从护士长的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。Р5.护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通。遇到紧急情况,被调配人员须在半小时内到岗。Р6.具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下护理安全与护理质量。Р7.应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护Р理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。Р护理紧急状态下应急预案领导小组Р组长:郑丽珍Р副组长:张琳Р成员:ICU全体护士Р护理人员调配规定由于护理人员的缺编,遇危重特护病人无法按护理级别护理病人,科室实行弹性排班制。Р(1)根据科内工作闲忙程度合理安排公休。Р(2)遇到紧急事件二线由备班待岗。Р(3)遇有重大事故时,休息人员应全部到岗参与抢救。Р2017年1月