单位负责。Р五技术管理Р42.?施工组织设计(方案)管理制度Р1)?施工单位所编制的施工组织设计,经编制单位的技术、质量、计划、安全主管部门审批后,开工前十天报送业主、监理审定。业主、监理所提出的问题,编制单位应及时修改,修改后的施工组织设计七天内报送业主、监理重新审定。Р2)?施工组织设计未经业主、监理审定同意,施工单位擅自组织施工实施,业主、监理不予认可,由此造成的一切后果(工期、费用)等概由施工单位自负。Р3)?重要或特殊分部分项工程,施工单位应编制专项施工方案(措施),如:基坑开挖、围护和降水、外脚手架、模板工程、冬季施工、门窗安装及防渗漏质量通病防治等方案(措施),并要求提供外墙保温、外贴石材、门窗周边处理、屋面防水等节点、详图或工艺做法方案,报业主、监理审定通过后,方可组织实施。Р43.?图纸会审制度:Р1)?图纸会审前,各单位技术负责人组织各专业技术人员学习,自审,所提疑点和意见,由技术负责人汇总核对后报业主和监理。Р2)?各单位图纸自审后,业主设计管理部组织设计、监理、施工等有关单位进行会审,各单位技术负责人和各专业负责人必须参加。Р3)?图纸会审时应按建筑总说明中装饰工艺的做法,结合室内毛坯施工特点,对结构楼板及室内地坪完成面的标高做好统一的规定,并经设计认可。以免后期地坪施工时标高不准,出现结构面太高地坪无法施工、露台阳台完成面标高比室内地坪面高等错误现象。Р4)?图纸会审中提出问题及处理意见由施工单位详细记录,汇总整理成正式文件(图纸会审纪要),由业主、监理、设计、施工等与会各方会签盖章。Р5)?图纸会审纪要一式四份(原件),业主、设计、监理、施工各执一份。Р6)?图纸会审纪要可作为施工图纸的补充。Р44.?设计变更管理制度:Р1)?设计单位需要施工图修改的,由设计单位签发设计变更通知单或设计修改补充图,经业主规划建设部部同意分发各相关监理、施工单位。
全文预览