,完全服从监理单位的监理,并与之密切配合,确保工程的顺利完工。Р6.3.9与政府相关部门的配合Р施工前配合甲方对项目报建,并按建设部门的相关规定办理有关证件,依法交纳有关税金。在施工中注重对施工灰尘、噪声及垃圾的控制,减少和降低对环保的影响。Р6.4本公司内部专业工种的组织协调配合Р6.4.1建立施工协调会制度Р工程施工前期,施工配合难度大、问题多,定于每周一下班前召开施工协调会,要求由项目经理主持,各专业施工员及总施工员必须参加,要求参加会议的人员作到会前有准备,会上有决议、会后抓落实。Р6.4.2落实图纸交底制度Р各专业与专业之间、安装与装饰之间,都要有明确的图纸交底,明确位置.尺寸.标高.作法.施工中严格按图操作。Р6.4.3实行隐蔽工程验收交接制度Р凡是需要隐蔽的施工项目,均要在隐蔽前作好验收记录,专业交接的项目要办理相关隐蔽工程交接手续,明确责任。Р6.4.4编制实施性施工进度计划Р实施性施工进度计划要在各专业合理协作的基础上编制,内容包括:Р(1)制定施工方案,明确施工方法的确定,施工机械的选择,施工顺序的安排和流水施工的顺序。Р(2)编制施工项目进度计划,以保证项目施工的均衡进行。Р(3)编制资源供应计划,包括物料供应计划,机械设备的进场计划,劳务计划等。Р(4)编制图纸深化及呈审的进度计划。Р6.4.5执行周报制度Р(1)按周向公司报告工程的执行情况。Р(2) 提交周度施工作业计划。Р(3)提交各种资源与进度配合调度状况。Р6.4.6做好协调照管工作Р(1) 参加有关各专业工作协调会议,积极参与对总工期进度的协调。Р(2) 及时根据甲方、监理的工作指令作出进度的调整计划。Р(3)在进度上有重大提前及延误应及时向甲方及监理报告。Р(4) 对内部各专业工种在施工过程中提出的问题和建议,要及时的答复并作好相应的调整工作;Р(5) 合理分配各专业工种的资金使用情况。
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