协调和妥善处理。Р 2.4.现场管理的协调Р 室内装饰过程,各专业交叉作业,作业工人人数多,作业时间集中。现场重大危险源(如火灾、触电、中毒等)分散遍布整个工程,给现场管理带来了难度;安全、文明施工是现场管理的重、难点。监理应协调各参建单位做好现场安全、文明施工工作,可按各专业流水作业所在的工作面,落实安全、文明生产责任制度。严格监督各单位的安全措施和安全保护用品投入。同时,要求所有参建单位做到工完场清,后一工序作业单位对前一工序进行监督。监督不力时,由监督的单位实施清理,并形成制度。在工序交工验收时,工完场清制度纳入检查项目。Р 装饰是对建筑的美化过程,成品保护不当将带来了不良效果。室内装饰的各个工序又相互依赖,有着严格的先后关系。成品保护在现场管理中至关重要。监理应及时协调各单位做好成品保护工作;根据施工组织设计、设计文件、合同文件和现行质量验收规范,要求各单位编制具体可行的保护方案,并以合同或责任制等形式,明确各单位对成品的交接和保护责任。Р 2.5.系统检测和试运行的协调Р 系统检测和试运行是综合楼室内装饰工程最后阶段的集成,检验各系统是否达到设计的要求。大型综合楼装饰工程涉及专业系统多,如火灾自动报警和联动系统、空调系统、防排烟系统、安全防范系统、通信网络系统等,各系统在工程投入使用前,均要进行系统检测和试运行。监理应组织协调各参建单位共同完成各系统安装调试工作。对于智能化分部工程,在工程试运行前,协调设计、施工单位配合业主,建立系统值勤、操作和维护管理制度。协调责任单位对业主的系统管理人员进行操作技术培训,为系统试运行做好准备。条件满足要求后,协调业主及时进行系统试运行,做好试运行记录。协助建设单位组织有关人员依据合同技术文件和设计文件,以及规范规定的检测项目、检测数量和检测方法,制定系统检测方案。及时协调业主及相关单位进行系统检测和竣工验收,保证工程按期移交。
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