工人员观看上级公司下发的“安全生产月”主题警示教育片《典型案例视频》、《隐患直击》、《生产安全事故典型案例盘点》(2015版)和《班组安全管理规范和制度建设实战典例》等视频资料,2015年“安全生产月”进行专题安全工作指导,使职工通过观看警示片吸取事故教训,增强安全生产的自觉性和主动性。Р在作业之前,识别每个作业中的危险因素,针对作业进行风险分析,采取有效措施,确保作业安全。Р结合班组实际定期开展班组安全管理活动,发动员工群策群力解决工作中的安全问题,鼓励员工开展安全提案改善活动,开展丰富多彩班组安全文化建设,提高员工安全参与积极性和安全素质。Р项目部安排对塔吊作业场所、环境、人员、设备设施和作业活动过程进行隐患排查。采取安全员日常巡视检查、班组长随同安全员检查及自行定期检查、季节性安全生产大检查、重要节日或长期假日专项检查、操作人员在每日运行设备前自检等方式开展隐患排查。Р 在所辖区域定期维护保养生产设备和安全设施,对设备设施中存在的不安全因素要及时反馈到有关部门,并积极提出技术改造和现场改善提案。Р在作业之前,开展工器具和作业文件的准备、班前安全检查和生产现场安全巡视等活动,掌握班组的安全状况。Р每班进行安全隐患自查自报活动,开展力所能及的隐患治理整改,对班组未能解决的隐患,要提出相应整改建议上报有关部门。Р班组建立了静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。静态的管理制度类台账包括:班组人员基本情况表、主要作业内容及危险因素一览表、年度安全工作目标及工作计划、安全承诺书、岗位职责、各项管理制度、作业指导书、安全设施登记、劳保用品管理及其他相关技术支持资料。动态的原始记录类台账包括: 安全活动(会议)记录、安全教育记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源(点)监控记录、危险作业和非常规活动班组安全技术交底记录、班组自主点检记录、事故预想与应急演练记录、安全考核记录等。
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