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【最新】企业选人用人工作报告

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:21KB

文档介绍
对干部选拔工作的知情权、参与权、监督权。二是进一步强化了干部选拔任用监督机制。Р 在完善制度的基础上, 通过公示、开设举报电话、设立举报意见箱等方式,强化选拔任用干部监督机制,加强了对干部选拔任用工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。用健全的制度、科学的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下,把人选准用好。Р 4、严格执行组织人事纪律,杜绝选人用人不正之风。Р XX 党委认真贯彻落实组织人事纪律,带头学习宣传干部选拔任用有关政策法规,深入开展了整治用人不正之风工作,使干部选拔任用工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高。经广泛、认真、深入调查了解,近年来 XX 在干部选拔任用上未发现跑官要官、买官卖官、拉票贿选、突击提拔、“带病提拔”、“带病上岗”、任人唯亲、指定提拔、弄虚作假、造假骗官、到龄不退等选人用人不正之风问题。Р 二、存在问题及改进措施2 虽然我们在选人用人工作中取得了一定成效, 但是在工作中还存在着对《条例》学习不够透彻、配套机制不够健全等问题。Р 为进一步贯彻落实好上级选人用人制度和《干部任用条例》, XX 将着重做好以下几个方面的工作Р 1、建立健全选人用人配套机制。结合《干部任用条例》与《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》的总体要求,进一步建立健全选人用人配套机制,用纪律和制度规范选人用人工作。Р 2、不断完善干部考核考察办法。根据不同职务、不同责任要求,认真研究制定具体的干部考核考察标准,积极探索拓宽干部考核考察的深度和广度,扩大群众的参与面,自觉接受群众监督。Р 3、加大公开选拔和竞争上岗力度。通过制度创新、方法创新、手段创新,不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率,全面推进干部竞争上岗。Р 4、建立调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中,经组织考核不称职干部的,坚决予以调整。XX 年 8 月 18 日3

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