QC小组活动记录小箱梁预应力张拉质量控制

下因果图: Р本次活动总结Р得出如下要因:①锚垫板后混凝土振捣是否密实;②张拉过程操作是否得当;③锚垫板设计是否合理。РQC小组活动记录Р编号:04Р工程名称Р京新高速РQC小组名称Р京新项目“沙漠之声”QC小组Р小组注册时间Р2014年4月1日Р小组成员人数Р8人Р本次活动时间Р2015年9月10日Р活动地点Р项目部会议室Р本次活动主题Р制定对策Р参加人员Р全体QC小组成员Р活动过程Р Р 我们对主要因素制定了详细的对策,并在施工中安排小组成员进行落实,同时定期考核对策的执行情况。Р本次活动总结Р经过全体小组成员的共同讨论确定了各项对策并落实到人,确保实施到位。РQC小组活动记录Р编号:05Р工程名称Р京新高速РQC小组名称Р京新项目“沙漠之声”QC小组Р小组注册时间Р2014年4月1日Р小组成员人数Р8人Р本次活动时间Р2015年10月15日Р活动地点Р项目部会议室Р本次活动主题Р活动效果Р参加人员Р全体QC小组成员Р活动过程Р各种进场材料性能指标在满足相关标准规定的情况下在第二项目部预制场10次箱梁张拉实验。Р本次活动总结Р在预制场张拉后的锚垫板完整,无任何破损情况。Р QC小组活动记录Р编号:06Р工程名称Р京新项目РQC小组名称Р京新项目“沙漠之声”QC小组Р小组注册时间Р2014年4月1日Р小组成员人数Р8人Р本次活动时间Р2014年10月30日Р活动地点Р项目部会议室Р本次活动主题Р总结Р参加人员Р全体QC小组成员Р活动过程Р通过小组活动,项目部在预应力箱梁张拉质量控制上总结出了一套可行、可控、可靠的管理方法和实施技巧,为以后同类工程的施工留下了宝贵经验Р本次活动总结Р小组活动过程中,小组成员积极动脑,紧密协作,在团队能力和个人素质方面都有丰硕收获,带动了项目部的技术管理水平和质量控制意识的进一步提高。为公司创造更好的经济效益和社会效益,培养了更多的优秀人才。