理上的缺陷:安全检查落实工作困难,隐患排查以及员工的教育工作不扎实,岗位危险源认识不清楚等都是事故频发的根源。但是这些根源我主要想在客观原因上进行分析,一是厂里面的设备陈旧,已经不能很好的满足机加工的需求;二是工人工作的厂房已经是危房,急需修建现代化的厂房;三是综采车间目前的状况可以说是废料堆加库房,工作空间严重受限。四是厂里面的人员结构严重不合理,老龄化严重,青黄不接。Р所以,如何搞好安全生产工作,才能杜绝可能发生的各类安全事故,增强工作的责任感和使命感,是我们长期以来面临的艰巨任务。Р首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故,事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿工作,谨慎一辈子。Р二是加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环境中,就相应的存在不同的危险源,要员工清楚认识自己所处的环境中有哪些危险因素,可能导致哪些伤害,自觉地,主动的防止受到伤害。Р三是关键人物关键抓。首先是我们的班组长,为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履历程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场,抓住了管理,抓住了规范。并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。新工人、老工人和骨干员工。新员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同时也经常性的违章,破坏安全环境。Р总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育员工不能违章,不能图侥幸,怕麻烦,要按照标准干标准活。让大家切实认识到抓安全就是为了自己,是为了自己家庭的幸福,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常材料,做到警钟长鸣,警示高悬,时刻提醒我们安全的重要性。
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