销售量的3至5倍。同时,旅游市场上也逐渐出现了“团旅游”代替旅行社“组团游”的新动向。尤其在旅游淡季,团购已经成为一种重要的分销渠道。有网友表示,团购旅游除了低价优势,还将单个的游客通过网络来组团,介于旅行社组团和自助游之间,无疑将成为未来最有潜力的旅游业态。Р 微信这几年的飞速发展给了腾讯一个非常好的用户入口,这是一个理想的直接连接商户和顾客的有效渠道,因此利用微信的用户数量优势和使用黏性,加之方便安全的移动支付手段,再组合各种优惠方案,又有腾讯庞大的财力做支援,微信完全有可能整合、超越甚至颠覆目前的所有旅游网站模式。关键在于旅游电子商务在腾讯的战略路径中占有何种地位。这或许就是未来5年内旅游电子商务真正的变革因素所在。Р 五、结论Р 如今的互联网已经进入一个百家争鸣的时代,无论是尘烟泛起的电商还是越来越多的垂直搜索都在寻找着适合自己的道路。携程和去哪儿已经逐渐成为国内在线旅游业的两大巨头,途牛等也在其所专注的专类旅游领域取得了不错的成绩。尽管三类的盈利模式截然不同,携程是以收取佣金,去哪儿是以广告+点击率为主要收获来源,途牛则侧重于旅游度假产品进行盈利。但是一些如预定功能的重叠业务却不可避免的引起了三类旅游公司的正面冲突。Р 2014年的中国旅游电子商务行业可谓发展迅猛。激烈的市场竞争制造了各大公司频繁的摩擦,也可能带来行业整合,如携程入股同程和途牛,携程和去哪儿商讨合并等。但是已携程、去哪儿、途牛等网站为代表的模式已基本确立了中国旅游电子商务的格局,移动应用也已成为各家必争之地,一个重大的变数在于微信。它的出现已经改变了人们的社交方式,相信未来它也一定可以深刻改变包括旅游业在内的商业交易方式。到底以何种具体形式,目前还远未成型,但是一个可以有效降低信息交换成本和交易成本、可以有效直接沟通顾客和商户的工具,是一定会发挥出它应有的作用的。Р (作者单位:上海第二工业大学)
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