重大投资和技术改造项目等,通过职代会进行公开,做到职工不举手、决策不出台。同时,在落实过程中做到“三个必须”,即企业制定各项规章制度必须充分听取职工群众意见;凡推出各项改革方案必须提前宣传说明;生产销售计划的完成情况、人员调动、工资奖金分配等热点问题必须及时公开;确保厂务公开的真实性和有效性。厂务公开的关键在于公开的内容一定要真实,如果公开内容的真实性无法保证,不仅会使厂务公开流于形式,而且还会挫伤职工群众的积极性。厂务公开如果不能保证真实可信,那还不如不搞公开。要让职工群众感到厂务公开是真实的,必须实行全过程公开。实行厂务公开,既要公开政策规定,又要公开具体标准;既要公开办事程序,又要公开办事结果;既要公开群众的意见和建议,又要公开落实处理的情况。要充分发挥职代会和监事会以及专门监督机构的作用,通过召开座谈会、设立意见箱、问卷测评等形式,请职工进行评议,对职工群众不满意的进行督促整改。要让职工群众感到厂务公开是有效的,必须加强厂务公开的有关制度建设。要强化责任追究制度,对不公开、假公开、虚公开的,要予以公开暴光,进行通报。通过完善厂务公开的各项制度,努力形成党委领导,行政主导,纪委工会督导,以职代会为基本形式的厂务公开工作机制和运行机制。Р Р Р 参考文献: Р [1]张春洪.建筑施工管理创新研究[J].中国城市经济,2011(24):225-226. Р [2]张火明.建筑施工管理关键问题探讨[J].科技信息:科学教研,2008(20):110,259. Р [3]陈穗茵,李文雄.浅谈我国建筑施工管理的概况[J].山西建筑,2008(3):225-226. Р [4]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品, Р 2013(2):178. Р [5]王光业.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业,2011(6):92-93.
全文预览
