知与会人员会前准备,会上很快形成决议,时间短、效率高。三是坚持政务公开,避免权益之争。我们把劳动保障政策进行整理,在开发区服务中心、区行政服务中心等地进行公示,并印发了二万份小册子发给群众,实行政务公开,阳光操作,所有的工作人员都进大厅服务,相互监督,公开透明。对于提前退休、病退、工伤认定等事项实行会办制、公示制,改个人审批为集体审批,杜绝暗箱违规行为,真正实行了依法行政,规范操作。四是坚持沟通协调,努力化解矛盾。人多,嘴多,矛盾多,说说笑笑闹意见,虽然无碍工作大局,不解决好单位不太平。局长要当好调解员,大事化小,小事化了,维护单位安定团结的局面。五是倡导乐于吃苦,带头挑重担。做一把手要乐于吃苦,勇于奉献。公务员的工资以工龄为基础,一把手的工资甚至低于副职,机关的奖金寥寥无几,一把手的劳动付出要比其他人多得多,龙头不动,龙身不摆,急难险重冲在前,待遇享受走在后,才能以行服众。在全区企业改制、群体性上访等艰难的工作中,不指派别人去,而是自己亲自去,既完成了领导交给的任务,又关心爱护了其他同志,激励其他同志更好地工作。六是在班子中开展批评与自我批评。一把手要讲大局,看主流,有善忍之量,大事讲原则,小事讲风格,与人为善,能听取不同意见,自觉接受批评,同时要敢抓敢管,对不良倾向及时批评,扶正压邪,始终保持单位积极向上的良好风气。我在平时的工作中,对待别人的批评,我能做到大肚能容,我批评别人是和风细雨式的,是通过讲道理来解决问题的。经过几年的努力,劳动保障局的班子是团结的,我在区人大述职,测评票满意率,组织部测评优秀良好票。Р 我在一把手岗位上虽然当了十多年,仍然在学徒,干中学,学中干。与上级的要求和同志们相比差距还很远,更谈不上实施科学的领导,因此,要认真按照科学的发展观,认真学习中央十六届四中全会《关于加强党的执政能力建设的决定》,发扬成绩,克服不足,努力做一个能够胜任的一把手。
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