自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。Р3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。Р二、施工物质条件生产准备Р1、材料准备Р⑴、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、砂石料等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场。Р⑵、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。Р⑶、提前做好砂、石、粘土、水泥、钢筋等材料的储备工作,不要因农忙季节部分料场停产造成原材料短缺而影响施工。Р2、构配件加工准备Р根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做好加工、预制、预埋件加工等工作,并编制相应的需求量计划表,按计划有条不紊实施,以保证施工顺利进行。Р3、施工机械准备Р根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量,拟订施工机械计划表,按计划组织相应施工机械进场就位。Р4、运输准备Р项目部配备相应的运输车辆,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。Р5、人员准备Р生产人员应根据施工需要配置,如农忙季节、春节等应提前做好安排,确保生产人员充足,本工程施工以专业施工队伍为主,部份辅助劳力在劳务基地招收农民合同工补充,因此农忙季节的工作不受影响。且非关键工序的劳动力可以调节到关键工序上加以补充。Р三、施工现场准备Р1、现场调查踏勘和环境调查:从工程投标阶段开始,即着手进行现场调查,申请并联系办理有关事宜;了解现场交通状况,向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案;了解现场地上地下障碍物情况,向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案;调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地;与地方交通等部门取得联系,为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。
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