机、点钞机、无线路由器等设备,为客户办理业务提供便利;网点增设了迎宾防滑地毯,购置了血压计,为客户提供人性化服务;若客户因身体原因不能亲自来行办理业务,我们按照预案,派出双人上门服务。很多客户反映,到我行来存款,不是看重的利率,而是看重我们提供的贴心、周到的服务。Р5.双向激励到位——考核的及时性,激励的有效性Р我行坚持实行存款激励长效机制,每月对新增存款和客户情况进行排名,对前三名的员工给予奖励;设立了“存款营销先锋奖Р”、“特别贡献奖”等奖项,鼓励员工“多干事、干成事”和多劳多得。今年,我行还推出了《营业网点“明星员工”考评管理办法》,以业务数量、存款增量、结算工具的销量、文明服务的质量、理论考试成绩和团队协作能力为内容,进行量化打分,每月评选出一名“明星员工”,在网点大堂公示,并给予外派学习的机会进行奖励,极大的调动了一线员工的工作积极性。Р截至今年6月末,我行存款余额、日均存款均超额完成计划任务。存款结构得到进一步优化,储蓄存款较年初增长xx万元,增幅为xx%,储蓄存款与总存款的占比达到xx%。Р以上汇报的是我行在储蓄存款营销方面的一些做法。我们认为,做好储蓄存款的关键,还是:坚持、坚持、再坚持!习总书记2016年在黑龙江考察调研时提出的“坚持扬长避短、扬长克短、扬长补短”的工作方针,同样也适用于我们村镇银行。目前,随着物联网、大数据、人工智能、云计算、区块链等新兴技术的普及,将对金融业产生更为广泛和深刻的影响,也将对我们的储蓄存款营销工作带来新的挑战。时不我待,惟有坚定信心、下定决心、树立恒心,继续发扬“蚯蚓精神”和“捕鱼论”,在储蓄存款营销工作上坚持绵绵用力,定能久久为功。Р下一步,我行将继续在上级的坚强领导下,聚全行之力,结全行之智,深入做好储蓄存款营销,同时注重存贷联动,实现存贷款快速、稳定、有效增长,为完成上级下达的全年工作目标和实现跨越式发展而不懈努力!
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