商品Р目前游客中心商品售卖主要分为两大部分,一部分是饮料、零食、玩具、明信片等,另一部分是服务台提供的热饮茶水服务。在这里就拿2014年的数据举例,自十一开园以来,2014年商品营业额约为37861元人民币,占总营业额的85%。2014年总营收的绝大部分为商品售卖,由于黄金周和气温下降的影响十月份的营业额约占10、11、12月3个月总营业的78%,进入11月份天气转凉以后景区游客量急剧减少人们对饮料的需求减小,景区的营收也急剧下降,虽然热饮的需求有所上升,但由于现阶段游客中心商品种类单调,不能很好的满足游客购买商品的需求,没能抓住某些潜在客源,制约了游客中心的营业收入。Р3.2景区旅游产品Р目前游客中心旅游产品主要就是自行车租赁,组合旅游产品还相当匮乏。目前游客中心可供租赁的自行车种类单一,数量少,难以满足游客多元化的需求,且易产生安全隐患。由于景区整体建设尚未完成,骑行、马术、徒步、观光电瓶车等旅游产品还未能完全投入运营,导游服务也有待完善。这些工作将是郁金香高地在未来相当长一段时间内急需发展和完善的部分,也是景区创收的关键。Р3.3当前景区盈利模式存在的问题Р由上文不难看到现阶段郁金香高地景区相较于其他运营成功的景区还存在很多问题。Р (1)景区基础设施还有待改善,它表现在景区大空间内休憩设施不够,游客无处休息,这样就大大缩短了游客在景区停留的时间。景区垃圾桶过少,景区还没有通自来水,没有无线网络,这些都降低了游客对景区的满意程度。Р (2)景区商业、其他产业链条有待完善,当前的状况是游客进入景区内部都少有吃饭、睡觉、购物的地方,条件如此恶劣,游客根本无法长时间停留更是有钱无处可花。Р (3)景区旅游产品缺乏,现阶段游客来到景区除了放松于大自然,观赏花花草草以外就几乎没有其他的游乐方式,单一的旅游产品致使景区只有资金、人力的投入却少有收入,这不得不是一种景区的畸形发展。
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