修必须进行的高危作业车间主管领导必须到现场。Р2.2.坚决杜绝未授权签字、代签字等现象。Р3.坚决杜绝作业监护人擅离职守不在现场监护等现象。Р4.坚决杜绝作业条件发生变化,威胁安全作业,不停止作业等现象。Р(四)承包商管理受控Р管控措施Р1.线路维保的承包商管理:车间要把承包商管理严格纳入车间正常管理中,所有安全生产管理必须与本车间员工同等对待,在确保安全生产的前提下,必须确保包括承包商员工的人身安全。Р2.线路保洁承包商管理:///公司要派遣专职管理人员(班长)带队伍,每天早晨利用班前会,传达公司、厂、车间的各项安全生产管理要求,补充铁路线保洁作业的相关安全生产管理规定。落实线路保洁、除草等环节作业监护人职责,必须确保现场作业人员的人身安全。Р3.检维修作业的承包商管理:要确保证照齐全,培训合格,车间主管领导是安全生产第一责任人,主管技术员是现场作业负责人。Р4.其它的临时性承包商管理:车间要把承包商管理严格纳入正常管理中,所有安全生产管理必须与本车间员工同等对待,在确保安全生产的前提下,必须确保包括承包商员工在内的全体人员员的人身安全。分管主任是安全生产第一责任人,班长是现场作业负责人。Р(五)事故应急管理Р1.不得瞒报、迟报事故事件,包括对较轻微的创可贴事件及工作外事件。Р2.对未遂事件、较大隐患等,要及时发现、汇报及整改,避免将隐患放任成事故。Р3.车间要修订完善各专项预案及现场处置方案。以满足应急响应、现场处置、三级防控等相关要求。Р(六)劳动纪律的管控Р1.班长、车间主任是各级车间劳动纪律的第一责任人。Р2.请销假手续一定要符合人员变更的相关规定。Р3.非工作日期间,值班领导及技术人员要按要求参与员工出勤管理。Р五、相关要求Р对所有触及“四条红线”的问题零容忍,按照公司《现场安全管理考核》和车间《现场安全管理考核》细则,在原有的标准上加倍处罚。Р 2018年3月
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