心:国内外市场行情Р季度分析会Р.E提出季度计划Р财基处:负责财政银行审计协调РF.季度轮换计划的综合协调Р时间要求:Р每次交易会议前Р?Р储备处:根据年度计划提出本期计划РG.确定季度计划Р(局长办公会)NGONGHUI )Р办公室:综合汇总Р1、由有关处室单位参加研究确定竞价交易的品种、数量、方式、出入库安排等内容(储备处提出建议)。2、燕谷公司提出资金安排意见。3、信息中心分析市场形势提出价格参考意见。4、办公室做预备会议纪要。Р?РM.商务处理Р储备处负责商务处理,有关政策需要调整时,由局办公会解决。Р财基处、储备处、信息中心各负其责。Р时间要求:Р1-2工作日Р时间要求:Р7-15工作日РI 筹备阶段Р1、储备处:样品清单;整理样品。Р2、粮检所:检测样品;出具检测报告Р3、财基处:落实价差及费用补贴。Р4、交易信息服务中心:撰写竞价交易公告并发布、撰写竞价须知、交易规则,通知重点客户、印制会议文件、依据规则调整交易平台、会务Р粮检所: 检测报告;整理样品。РJ. 交易阶段Р燕谷公司:提交委托文件。Р财基处:请财政、银行、审计参加交易会。Р粮检所:摆放样品。Р储备处:协调现场。Р交易信息服务中心:报名,收保证金、会场签到发标书,资格认定,主持交易会,介绍规则,利用交易平台进行竞价交易、宣布中标结果。打印结果并报局长\储备处\结算中心\财务基建处\存档Р综合部门:清点标书,开标。РK. 落实阶段Р1、财基处:撰写《申请补贴报告》报财政申请补贴。Р2、燕谷公司:签订购销合同;申请贷款;收回货款;计算价差。Р3、储备处:出入库单、制定出入库原则、检查合同落实、商务处理、委托检验、制定检验规则(现场即时检验项目)、质量保证协议书、会同有关处室单位将执行情况汇总整理成册。Р4、交易信息服务中心:标书查询;退保证金РL. 日常监督РH 预备会Р二、实施Р办公室:全过程督察督办
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