月度计划、周计划及统计工作,控制各专业施工单位的施工进度安排。7)编制工程实施工程中产生分包、供应、运输、加工、租赁、等合同,并提交项目经理审定。8)对各类合同的实施进行总体指导,分析和诊断。Р5Р质量安全部Р1)执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。2)贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,监督各分包的月、周、日安全活动,并落实记录。 4)负责现场安全保护,文明施工的预控管理。5)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。6)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。7)严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。8)编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。9)负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。10)监督“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理。11)负责对工程质量及安全事故进行调查,并向项目经理及技术负责人提交调查结果和分析,根据处理方案监督责任单位的整改工作。Р6Р物资部Р1)负责技术部提出的材料计划接收、传递。2)掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量,督促公司材料部门及时供应。3)严格材料进场验证,保证验证计量器具有效。4)材料进场按现场阶段平面布置一次到位,按规格要求堆码整齐标识。5)负责料具的保管、发放、耗用,核算工程竣工工作。6)进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。Р7Р劳资关系部Р1)负责选择劳务供应公司或劳务作业队,同时编制劳务供应合同,同时提交项目经理审定。2)负责协调劳资关系,劳务供应公司或劳务作业队的工资发放。3)协助质量安全部进行安全教育,对特殊工种的进行培训,检查持证上岗,并办理入场证件。4)负责施工现场安全保卫监督。5)作好对每位项目管理人员的人事监督工作。
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