文件控制程序、质量记录管理程序、不合格控制程序、内部审核程序、预防纠正措施控制程序等)、质量计划(质量目标、项目责任权限、特定程序方法、作业指导书、审核大纲等)、质量记录。Р建立完善的质量体系并使之有效运行,是企业管理的核心,也是质量保证标准的关键。分三个阶段:质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制、质量管理体系的运行。Р施工质量控制的依据:共同性依据(工程建设合同、设计文件、法律法规等),专门技术法规性依据。Р现场质量检查内容:开工前的检查;工序交接检查(自检、互检、专检);隐蔽性工程检查;停工后复工检查;分部分项工程完成后检查;成品保护检查等。主要检查方法:目测法(看、摸、敲、照)、实测法(靠、量、吊、套)、实验法(理化试验法、无损检测)Р现场施工准备的质量控制:施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线、水准点等进行复核。材料的质量控制要把好3关:采购订货关(钢筋水泥等生产许可证,沙石要有建材备案证明,其他的要有3C认证)、进场检验关(散装水泥500t为一个检验批;钢筋不大于60t抽检5%外观检查,进行拉伸试验和冷弯试验;混凝土不超过100m3取样不少于一次)、存储使用关。Р施工过程的质量控制必须以工序质量控制为基础和核心,包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。Р必须经现场质量检测合格后,方可进行下道工序的是:地基基础工程(桩的承载力检测,数量不应少于3根,不少于总桩数的1%);主体结构工程(混凝土检测留置数量不少于10组,按非传统方法评定混凝土强度时留置数量不少于3组);建筑幕墙工程;钢结构及管道工程。Р选择质量控制点的原则:关键部位、工序、环节及隐蔽工程;薄弱环节;质量不稳定的工序、部位或对象;对下道工序有较大影响的上道工序;新技术、新工艺、新材料的部位或环节;施工上无把握的或施工条件困难技术难度大的工序等Р成品保护的措施:防护、包裹、覆盖、封闭