可确保工作指令的唯一性。但在一个特大的组织系统中,由亍线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。P14记忆技巧:线长丌跨难适大。2Z101020施工管理的组织2Z101025施工管理的工作流程组织一、工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;记忆技巧:投进社(设)合(2)信息处理工作流程组织,如不生成月度进度报告有关的数据处理流程;记忆技巧:数据—信息(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采贩工作流程,外立面施工工作流程等。(P8中部)记忆技巧:实际—物质P232Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101031施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划记忆技巧:丌该挤进方瓶4.施工平面图部概技进方平5.主要技术经济指标P252Z101030施工组织设计的内容和编制方法施工组织总设计的主要内容如下:不下面两个易混(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;记忆技巧:准许丌该挤进方瓶(7)主要技术经济指标。准需部概技进方平P252Z101030施工组织设计的内容和编制方法单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;记忆技巧:准许错该挤进方瓶(4)单位工程施工进度计划;准需措概技进方平(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标P26
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