些存在的客观问题,在全力提高教学质量的同时,争取各方面力量的支持,多方面筹措资金,挖掘地方教育资源并合理利用,尽力改善硬件设施,使我园真正成为名副其实的一流幼儿园。Р四、主要策略:Р1、积极争取项目资金,加大投入,进一步改善办园条件,使幼儿园环境绿化、美化、净化、童化。Р2、建立和完善教师多元化综合考评奖励机制,积极实施聘任制。Р3、加大教师培训投入,建立多渠道、多层次教师培训模式,提高教师整体素质。Р4、进一步更新教师观念,深化教学改革,优化幼儿一日活动,全面提高教学质量。Р5、加强和家长、社区的联系,建立和完善幼儿园与所处社区的互动机制,有效整合并发挥家长、社区教育资源,提高教育实效。Р6、加大对安全、卫生工作的投入,建立安全、卫生工作的管理机制,注重考核对安全、卫生工作的督促。Р六、各年度目标及计划完成工作Р第一阶段( 时间为一年):Р因地制宜地实施《幼儿园教育指导纲要》,以良好的园内外环境建设以及高质量的保教工作,通过市级一类幼儿园的认定。根据上级有关文件精神,着重进行园内改造,纵览本园实际,环境条件和设施设备是本园的弱项,在保证Р教学工作稳步前进的前提下加强环境改造和硬件设施的建设。Р第二阶段( 1时间为两年):Р认真总结第一阶段工作的成绩,发现不足及时调整。继续深化幼儿园内部体制改革,结合本园实际逐步完善各类人员岗位责任制,落实健全各项规章制度,进一步优化园内外环境,改善教育教学及幼儿生活设施设备,在此基础上充分贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神,加强对教师专业素质的培养和提高,争创山东省示范幼儿园,并通过山东省乡镇中心幼儿园认定。Р第三阶段( 1时间为两年):Р强化、巩固前两个阶段的工作,在全面贯彻实施《幼儿园教育指导纲要》的前提下,以创新精神深化幼教改革工作,加强建设幼儿园、家庭、社区三位一体的良好学前教育大环境,办人民满意的幼儿教育事业,争创山东省十佳幼儿园。
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