题和遇到困难向监理回报,请监理给予协调解决。3.与其它专业队伍间的协调加强工序交接及加强相互间的成品保护。确保工序之间顺利连接,工程顺利进展。3.7施工进度计划表及进度保证措施1施工进度计划表本工程正式开工后,总体施工顺序安排如下:按照由1区至8区的顺序依次开挖,必须遵守对称、分层、分区开挖原则施工。详见附表:施工进度计划表。2施工进度保证措施1、管理措施①、现场施工中由项目经理统一指挥,统一协调,保证各工序间顺利衔接,使工程按计划进行。②、根据总工程量、机械、职工平均日产量、日平均生产工时之相关性投入最佳施工人数,优化劳动组合。③、根据总进度,控制计划和阶段目标,认真编制周、日作业计划。④、认真搞好工地的安全、消防、保卫工作,给工程施工创造一个良好氛围,保证工程顺利进展。⑤、安排兼职天气预报员,及时发布天气预报,通知工程部合理安排工作,确保不因雨、风等气候条件影响工程进度。⑥、开工一周后,召开工期分析会及时调整布置施工力量,避免后期赶工期,搞人海战役。2、技术措施合理划分流水段,组织流水作业法施工,统筹安排各工种班组均衡顺利流水作业。3、人员①、工程实行项目经理负责制,实行计件工资和质量奖惩制,从而在保证质量的基础上提高工作效率。②、实现多劳多得,按劳取酬,按质论价的分配原则,充分调动管理人员、生产工人的积极性。4、材料和机械①、进场前进行设备大修保养,施工中备足设备配件,配备专职维修人员,确保设备正常运转。②、为了加快施工速度,从周转材料上加大投入。③、加强机械设备、工具的配备和调度、使用、维修、保养,提高施工机械化程度和劳动生产率。④、编制材料阶段计划,日进场计划,确保工程材料按时、按量、保质进场,现场材料保持一定储备,杜绝停工待料现象。⑤、配备后备机械设备,以备工程需要时调用。5、关系协调加强与甲方、监理、总承包等有关单位之间的协调,确保工程正常进展。第4章施工方案
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