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《会所精装修施工组织设计》

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:76 |  大小:146KB

文档介绍
.1认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定,并认真落实到班组和个人;2.5.2对工程项目进行经常性的检查,掌握班组质量动态,发现时纠正,对工程质量问题,视情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,并可越级上报;2.5.3对进场材料进行质量检查,并做好记录,对质量低或不符合规范规定和设计要求的,有权禁止使用;2.5.4按照质量验评标准,组织班组开展自检、互检和交接检2.5.5参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证;2.5.6参加质量事故调查分析会议,对工程质量工作提出改进意见。2.6安全员职责2.6.1全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作,认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令;2.6.2对工程项目进行经常性的检查,了解易燃、高温、电源、火源、热源等情况,对不安全问题视情节轻重,有权责令整改或暂停施工,并可越级上报;2.6.3组织义务消防队,配齐有关安全防火器材;2.6.4建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,提出预防和改进意见;2.6.5组织好施工班组的安全和文明生产活动。2.7材料员职责2.7.1制订本工程的各项材料采购计划,认真做好采购,根据计划按时、按量、按质的将材料采购进场,避免出现停工待料现象;2.7.2做好材料供应商的信息收集工作,将供应商的资料进行比较,确定工程的合格供应商;2.7.3进场材料要保证有合格证、品质证明书,特殊材料要送有关部门进行专检,做好有关材料证明文件的收集、整理工作;2.7.4协助质检员对进场材料进行质检,坚决制止不合格材料进入仓库。2.8仓管员职责2.8.1对进场材料和工具,做好入库、出库建帐工作;2.8.2按照整合型管理体系,对进场材料和工具做好标识管理,并做到分类堆存、整齐平稳、规格成方、不散不乱;2.8.3做好材料和工具的发放和盘点工作。2.9财务部职责

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