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制造业公司全套生产流程图

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:116 |  大小:742KB

文档介绍
?领料员、仓库发料员?仓库备料完成后根据计划指定时间通知领料员领料;?仓库发料员、领料员根据电脑单发放和领取物料,双方一起确认领用物料的料号、规格型号是否与实物相符并清点和确认数量。?领料员将领用的物料放置在指定区域,并按照生产部5S要求堆放和标示物料。?将领用的物料与组长或领班和发料员交接清楚,确保物料正确及时上线。?若有缺料情形及时上报组长和生产课长,并开出缺料CAR单至计划员处。?发料员及时将物料发放到生产线,保证物料的正常供给。?零星领料单流程职责工作要求相关文件/记录编制:审核:批准:目的及时有效的发现、分析、解决生产问题,不断提高生产效率。适用范围适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。效率分析流程/职责和工作要求。流程职责工作要求相关文件/记录效率计算是否达到设定目标开始?NO原因分析,提出长期或临时改善措施YES将效率分析报表知会生产部跟踪改善措施是否连续一周超过设定值的20%NO结束?YES更改工艺结束IE工程师/技术员IE工程师/技术员IE工程师/技术员工程文员IE工程师/技术员IE工程师/技术员IE工程师/技术员?跟拉IE每天对所生产的机型计算效率。?IE工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到设定目标?IE工程师/技术员要分析影响效率的真正原因,及时提出临时或长远改善措施?报告被主管核准后,由文员发放至生产部由课长签名后收回在存档?IE工程师/技术员跟踪改善结果直到效率达标为止?IE需跟踪生产效率有无连续一周内超过设定值20%的机型?IE工程师及技术员需对连续一周内效率超过设定值20%的机型进行工艺更改。《IE效率分析一览表》《IE效率分析一览表》《生产问题跟踪表》编制:审核:批准:目的确保在线产品各项参数指标的一致性,保证产品性能符合规格要求。适用范围适用于生产线各检测工序的样机校验。效率分析流程/职责和工作要求。流程职责工作要求相关文件/记录

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